Patron, Ne Vous Occupez Pas De "Détruire" Votre Propre Marque!

De rien.Entreprise chinoise de vêtementsAPatron.80% des patrons sont occupés à se débrouiller.La marque "crash",Bien sûr, 20% des chefs d 'entreprise ont fait de leur marque un champion, un champion et un champion de saison.L 'existence objective de ces phénomènes pourrait nous inciter à réfléchir davantage:

　Phenomenon 1: 4 kilos par kilogramme

La vitalité d 'une entreprise est le marketing, mais aussi l' énergie nucléaire de l 'entreprise, comme le moteur d' une automobile.Mais il y a des entreprises, le marketing ne compte que deux ou trois personnes, alors que les autres secteurs comptent plus de cent personnes, ce qui se traduit par un petit nombre de personnes qui gagnent de l 'argent, un grand nombre de personnes qui dépensent de l' argent, à long terme, comment les entreprises peuvent - elles réaliser des bénéfices? "Quatre ou deux kilogrammes", bien qu 'il soit raisonnable, mais les chances de succès sont très faibles, s' il vous plaît, les patrons de l' entreprise, pourquoi ne pas quatre kilos?

　Phénomène 2: la mer Rouge épele "baïonnette" sans fond

La création de filières de la marque de vêtements a été transférée de l 'embauche à l' analyse de la valeur de la marque, de nombreuses entreprises par le biais des recruteurs tactiques de la mer, le travail de la marque est devenu une épée de "baïonnette" à corps.

　　Phenomenon 3: les milliers ne reviennent pas forcément

Il y a quelques jours, j 'ai entendu les directeurs d' entreprise de trois entreprises successives dire que leur entreprise a récemment augmenté de 30.000 Yuan, à la suite d 'un saut d' alarme, j 'ai souri: Laisse tomber, je vais aussi à l' embauche!Demandez à certains chefs d 'entreprise si vous utilisez le modèle d' entreprise "il y a des hommes d 'affaires sous le poids", même si ces agents se sont associés, quelle est la tendance de vos produits? Quel est l' espace de développement de la marque? Le capital que vous avez dépensé pour la Création d 'entreprises peut - il rapporter? Est - ce que vous pouvez vraiment les rembourser?

　Phénomène 4: « couper les coûts » devient « couper le succès ».

Il y a un patron d 'entreprise à Wenzhou qui pense le plus chaque jour: qui est le salarié superflu, est - ce qu' il "coupe" Parce qu 'il a écouté un cours de "couper les coûts" sur le fait que l' Entrepreneur se lève le matin pour faire deux choses: Aujourd 'Hui, il n' y a pas de profit, il faut couper les coûts.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Bien entendu, les entrepreneurs doivent faire des économies d 'énergie, mais il est plus important que nous réfléchissions à la manière de les « sources d' énergie » tout en les « économies d 'énergie ».

　Phénomène 5: le vêtement est "médiocre".

Les opérateurs envoyés par le Directeur général du marketing d 'une entreprise du Fujian ont pris des dispositions pour rentrer avant deux commandes, mais chaque fois que les opérateurs reviennent, les opérateurs proposent de démissionner.Pourquoi? L 'ancien opérateur est resté longtemps à l' extérieur, il n 'a plus d' intérêt pour l 'entreprise, l' Organisation de l 'équipe, etc.En fait, il est préférable que les agents d 'exécution partent en mission pendant une vingtaine de jours et suivent une formation adéquate avant chaque mission, établissent des plans de recrutement et signent des cahiers des charges.Cela signifie que ce qui compte le plus, c 'est le choix des candidats et, plus important encore, le bon choix des candidats.

　　6: 80% du bataillon direct permet - il à la marque de croître?

J 'ai servi une marque, 200 magasins avec 140 bataillons directs, maintenant que les stocks sont écrasés dans la chaîne financière, chaque jour à penser à vendre des actions.Il y a une certaine certitude que sans l 'agent général pour améliorer le processus de développement de la deuxième classe de magasins, directement par le développement de la marque par le biais de bataillon direct, il est impossible, certaines marques de deuxième classe n' ont pas encore mis en place un agent direct, il paraît que ces marques sont en train de s' effondrer.En fait, la succursale et l 'agent général n' est pas l 'essence du succès de la marque.Il faut apprendre à avoir un certain nombre d 'entrepreneurs de marque qui ont réussi: le système de représentation est resté inchangé pendant 50 ans.Ça vaut le coup d 'apprendre.

Ces phénomènes méritent notre réflexion, les ressources limitées de l 'habillement chinois, l' augmentation des prix des matières premières, le travail acharné de l 'agent "10 ans d' affûtement d 'une épée" gagnent le premier baril d' or.

Le mot "bandit" marque, qui apparaît à l 'époque de la blanchisserie des vêtements, mérite d' être discuté.Si l 'entreprise n' est pas consciente aujourd 'hui de sa situation, il faut bien réfléchir à l' endroit où se trouve son marché dans 10 ans.On se souviendra que dans les années 90, le marché du réfrigérateur comptait des centaines de marques et qu 'avec quelques années de blanchissement, il n' en restait plus que cinq ou six, et à la fin seulement les champions, les Asiatiques et les saisonniers.