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La Reine Li Ping, L 'Agent De Hubei

2012/3/23 21:42:00 18

Lee Pingmei Island


Li Ping, Hubei Mei Island costume Co., Ltd Directeur général.Production aux États - Unis en 2007Burry.(Royal brand) sur la base des produits de la marque bleue, a réussi à défier Burberry au nom de la plus haute qualité de produits noirs, est devenu le premier en Chine continentale et la seule usine de production de produits noirs Burberry.L 'île est connue sous le nom d' usine universelle du Royaume des femmes, mais ce n 'est pas son objectif ultime.


 Elle est venue seule cette année - là.


Li Ping, depuis son enfance, aime les aiguilles, la couture des vêtements, la lecture a choisi la profession de vêtements, après avoir été diplômé dans l 'industrie de l' habillement.Elle aimait les vêtements, et dès qu 'elle voyait le style populaire, elle pensait à les mettre en forme.


En 1991, les États - Unis ont créé l 'île, Li Ping a été Directeur de l' usine.CommeGroupe MeriaIl n 'y avait qu' un traducteur, un président syndical et un Ministre des finances, à l 'exception d' elle.Il n 'est pas trop tard pour faire le ménage, elle s' est mise à travailler dur.Après avoir reçu un échantillon de femmes fourni par le Japon, Li Ping a conduit les 25 ouvriers recrutés à être occupés.Sur la base de l 'expérience de la mise en page, l' achat d 'accessoires de traitement, après avoir essayé de faire des échantillons, a osé utiliser les japonais pour la production officielle de tissu.Les premiers vêtements ont été livrés à temps, les commerçants japonais ont regardé avec satisfaction.


De nombreux échanges et une bonne réputation a gagné la confiance des entreprises japonaises, le marché japonais des commandes sont venus...Dans les années 90, environ 70% de la marque japonaise de vêtements féminins ont été transformés aux États - Unis.


  Dix ans plus tard, elle a emmené des milliers de personnes.


Lee Ping estime que les États - Unis devraient disposer d 'un espace plus large pour le développement, en plus de la substitution.Mais en tant que filiale, elle n 'a pas suffisamment d' autonomie.Li Ping a pensé à l 'adaptation.


Cette année - là, en 1999, elle s' est courageusement adressée au Groupe, ce qui a suscité une opposition de la part de tous les dirigeants.Au moment où elle s' apprêtait à abandonner, elle a été retrouvée par une coentreprise japonaise entre l 'administration locale et l' île des États - Unis, qui a exprimé son appui à l 'aménagement de l' île.


En 2001, après de longues réflexions et des compromis répétés, Li Ping a signé l 'Accord d' adaptation, reconnu une partie de la dette demandée par le Groupe et dépensé près de 100 millions de dollars pour prendre l 'île.


Au cours de la procédure devant l 'administration fiscale, un cadre l' a surnommée idiote et audacieuse, en disant qu 'elle était « très lâche ».Les employés apprécient son courage et la félicitent d 'être venue seule il y a 10 ans et d' avoir emmené 1000 personnes après 10 ans.


Grâce à cette restructuration, les États - Unis sont passés d 'une entreprise à but lucratif à une entreprise à taux d' endettement supérieur à 200%.Pendant ce temps - là, Li Ping rêvait souvent que beaucoup d 'ouvriers lui demandaient un salaire.Heureusement, rien de tout cela n 'est arrivé.Cinq ans plus tard, le taux d 'endettement des États - Unis est tombé dans des conditions de sécurité.


 La Reine du Hubei


En 2002, Lee Ping a pris 3 caisses de vêtements.Dusseldorf International Clothing Expo".Ce geste lui échappe beaucoup.Parce qu 'elle n' a pas de quota à l 'exportation, elle ne peut pas le faire même si quelqu' un passe la commande.Mais Li Ping a insisté, l 'étude de l' industrie et l 'intuition des femmes lui ont dit que tôt ou tard, les quotas devaient être supprimés et que, pour élargir ses activités, il fallait que le marché européen sache et se souvienne des États - Unis.


En 2005, nous avons supprimé les quotas d 'habillement, libéralisé le marché extérieur et obtenu des commandes d' un million de dollars des États - Unis sur le marché européen; en 2006, les commandes sont passées à 6 millions de dollars; et en 2011, elles se sont élevées à 18 millions de dollars.


Aujourd 'hui, sur la septième Avenue du Centre de vente de la mode des États - Unis à New York, en Allemagne, en Russie, au Japon, Tokyo, Nagoya et d' autres grands magasins, on peut voir des vêtements produits aux États - Unis.


  Préparez le transfert.


Après avoir consolidé l 'entreprise des femmes agents, Li Ping a commencé à développer l' île des États - Unis de l 'auto - marque de vêtements.Elle a enregistré des marques américaines en Asie, en Europe, en Amérique, au Moyen - Orient, en Asie du Sud et dans d 'autres pays.


Li Ping Tan, bien que les États - Unis d 'Amérique dans le domaine de l' industrie de substitution soit resté la première province depuis 11 ans, n 'a pas fait assez pour développer le marché intérieur et le marketing des marques, ne sont actuellement que des "marques régionales".


Elle a estimé que le développement de l 'industrie de l' habillement suivrait l 'ancienne route du Japon et qu' elle était prête à transférer les usines vers des pays dotés de ressources humaines suffisantes, le pays ne faisant que la R & D de marque et le commerce.Elle s' est rendue au Viet Nam, au Cambodge, en Corée du Nord et dans d 'autres pays pour y installer des usines.Un groupe de gestionnaires techniques a également été constitué afin de pouvoir être réaffectés à des postes importants à l 'étranger, ce qui a permis à l' île de passer d 'une entreprise manufacturière à forte intensité de main - d' œuvre à une entreprise de recherche - développement fondée sur le savoir - faire.

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