欧州のファッションブランドが「メイドインチャイナ」を冷遇&Nbsp ;生産業務の西シフト

中国の産業バリューチェーン上流への移動に伴い、多くのファッションブランドが本土周辺で適切なサプライヤーを発掘し、西欧周辺の多くの国が新たなファッション製造センターになっている。

中国からの調達コストは上昇傾向にあるが、まだ安いと言えるため、ファッションブランドは「モロッコ製」または「モルドバ製」に変更することを決定しており、完全にコストを考慮しているわけではありません。

目まぐるしく変化する消費者行動はファッション業界の需要の主な推進力である。業界内の企業は、Inditex（ITX.MC：市況）傘下のZaraのような強力なライバルとの競争に生き残るためには、柔軟に対応する必要があります。Zaraはわずか数週間でT台ショーに匹敵するファッションを店頭で発売することができ、現在その60%の製品はヨーロッパや周辺で生産されている。

イタリアの下着ブランドLa Perlaデザイナーのビアンチ（Giovanni Bianchi）氏は、「トルコとチュニジアで服を生産するコストはもちろん中国製よりも高いが、（中国の）昇給幅を考慮すると、実はコストもそれほど高くないし、トルコとチュニジアはイタリアにずっと近いので、私たちにとってより便利で、より良い品質を保つことができる」とロイター氏に話した。

昨年末、同ブランドはすでに傘下のフォルクスワーゲンブランドStudio La Perlaのラインを中国トルコとチュニジアに移動し、パジャマ購入を中国からポルトガルに移動した。

同ブランドは、同様の作業を完了するには、中国で10ユーロの人件費を支払う必要がある場合、チュニジアやトルコでは15〜16ユーロを支払う必要があるため、この点から見ても中国での製造コストは最も低いと推定している。

しかし、この状況は徐々に変化している。

過去5年間、中国全国の賃金指数は毎年平均15%上昇した。フランスファッション研究所（Institut Francais de la Mode）によると、昨年の中国沿岸部の月給は2005年の240ユーロから400ユーロに上昇したが、チュニジアの現在の月給水準は160ユーロ、モロッコとモルドバはそれぞれ152ユーロと200ユーロだった。

また、中国の工場側がより厳しい条件を提示していることも、ファッション会社が中国側と協力するかどうかを考える際に考えざるを得ない。

フランスのファッションブランド、ジャン・シャル・ド・カステル・バジャック（Jean-Charles de Castelbajac）、バーバラ・バイ（BBUI.PA：相場）、エッグ（Etam）（TAM.PA：相場）も最近、一部の生産業務をより本土に近い地域に移した。

これらのブランドによると、中国メーカーは絶えず圧力をかけており、提案したオーダー規模が大きすぎると、商品が滞って割引セールを余儀なくされ、ブランドイメージを損なう恐れがあります。

ジャン・シエル氏は最近、海外生産業務をハンガリーに移し、生産責任者のロペス（Celine Lopes）氏は「中国で製造された性価格比は、もはや満足していない」と述べた。

Barbara Buiは2010年にハンガリー、ブルガリア、ルーマニア、トルコに生産を移す。ラガルド副執行長（Jean-Michel Lagarde）は、「中国での製造に伴う距離や言語の障害は、品質を保つことが難しい」と述べた。

「私たちは南欧や東欧のメーカーと協力するとき、私たちのやり方で行動しやすい」。