紡績作業場のインテリジェントな改造：「モデルチェンジとアップグレードは私達はよく頑張っています。」

「ブンブン」という信号が点滅し、化学繊維の糸立てが整然と生産ラインから自動的にカートに落ち、既定の軌道に沿って包装作業場に入る。

続いて、巨大な機械の腕に引っ張られて、包装、ステッカー、入庫して、一気に書き上げました。

浙江桐昆グループ恒邦工場第二期工場に入って、あんなに大きい生産現場の中で、王亜江はいつものように巡回検査をして、時々コントロールパネルの上のボタンを押します。

私たちは24時間連続で生産しています。毎日出勤する最初のことは夜の勤務状況を検査して、糸餅の品質が安定していることを保証します。

彼は目の前の変動のパラメーターを指して、紡糸の断頭回数、糸餅の優等率は製品の品質に影響する重要な要素だと言いました。

以前は伝統的な生産ラインで、「ぼろぼろのペン先」に頼って、生産状況を全部書き写します。

インテリジェント化改造後、各ラインの従業員はいつでもどこでも調べられ、品質管理が便利になりました。

今年は王亜江が桐昆に入社して二十年目です。

20年来、最初の紡糸工から今の職場主任まで、変わるのは身分だけではなくて、1つの企業は伝統の生産から知能の製造の変革に向って更に彼の目の中で印をつけます。

伝統的な労働集約型企業として、インテリジェント化の転換は桐昆が内外交困難の中で一回の自己革命である。

王亜江は今でも覚えています。2008年の春節には、労働者不足が発生しました。外地の従業員が家に帰って正月を迎えることを保証するために、企業は行政の職位から現場に人員を引き出すしかありません。

その時、次々とお客さんが工場に来て、製品の毛を触ったり、混ぜたり、破損したりすることを訴えました。

機械が人を変えて，矢のように弦の上に止まったことがない。

2008年から、桐昆は毎年1つの部位あるいは1つの一環に対してインテリジェントな改造を行って、10年間を打って砕いて、線から線をつないで、更に線から顔を形成して、1つの知能工場はまるで落成して、“オートバイ”を“乗用車”に改造して、モデルチェンジして昇格させて、私達はとても必死です！”

ここ数年、彼は職場の変化を目撃しました。労働者が雑踏していて、汗まみれになって、分担があって、清潔で快適です。

過去に

全部人工で運んでいます。一パックは720キロで、一人当たりの生産、包装、入庫は50キロです。一日では体が耐えられません。

現在、人力は元の1/3しかないです。

これらの非常に体力がかかるプロセスはスマートマシンに任せています。作業場はいつも暖かくて、ほとんど汗をかきません。

夜8時、都市のネオンがもう明るくなりました。孫燕琳の新しい繊維研究室には依然として明かりがともっています。

彼女と彼女のチームは熱い湿布繊維を開発しています。この化繊は運動して汗をかいた後、すぐに汗を伝導して、肌に退屈感がないようにします。

「現代人は服の快適さに対してより高い需要を示しています。お客様のニーズや期待値を絶えず理解し、技術化の指標に復号していきたいです。」

孫燕琳はすでに半百を過ぎて、長期にわたりグループ技術センターの総監督を担当して、長年来朝寝をしてすでに常態になりました。

プロジェクトの進展は思ったよりうまくいっていません。彼女が直面している最大の課題は、新製品の特徴的な指標が既存の標準的な評価システムの中で追求しにくいことです。

例えば、快適感はどのように測定し、どのような指標に定量化しますか？これらの指標はどのように測定しますか？

桐昆の知能工場のおかげで、新製品は研究開発から量産までの道のりが平坦になりました。

「スマート生産ラインでは、操作指標がデジタル化され、オンラインで検査・シミュレーションができます。新製品の開発期間は49%短縮されます。

また、機械は人的操作の不安定性を大きく解消し、製品の不良率は1.2%から0.7%まで下がり、品質はより安定しています。」

孫燕琳とチームの努力が無駄にならなかったことが証明されました。製品が発売された後、収益空間は伝統製品より50%以上アップしました。

今年3月、社会の募集を通じて、95後に兪睿は桐昆に入り、二つの生産ラインを担当する技術者になりました。

同類の企業と比べて、私達の知能化のレベルはとても高くて、ここで業界のトップの技師と核心の技術に接触することができます。

兪睿は、仕事環境とビジネス事務のホワイトカラーは差がありますが、桐昆はここ数年急速に発展しています。

新工場などを建設して、将来大きな発展空間があると信じています。

今、不惑の年に入る王亜江はだんだんストレスを感じています。

国家の発展の歩みを一刻も止めないと、私の勉強も止められない」と話しています。

今年、彼は大学生を招いて、糸の品質のコントロールを担当して、“更に多くの若者が私を追い越すことができることを望んで、そのように1つの実業の強国を製造してやっと後継者がいることができます。”

ここ数年、孫燕琳の名刺の肩書きはますます多くなりましたが、彼女は相変わらず孫工と呼ばれる人が好きです。

ここで彼女は早口で、感動を隠せない。「業界のリーダーとしての道は必ず他の人が歩いたことがないので、後から来る人を導くことができます。」