의류 브랜드 자주전자 추세: O2O 모드

21세기나 전자상거래를 하거나 비즈니스가 없는 것처럼 전자비즈니스는 이미 구조적 관념과 기술로 인류사회의 측면을 바꿨다.

의류 업계는 시장과 소비자를 가장 잘 감지할 수 있다

의류 브랜드 전자상들이 초급 단계에 처해 있다

전체적으로 말하면

의류 브랜드 전자 제품 모델: O2O

만약 패션 브랜드 인터넷 플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플을 끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어고객접실실실실실매장서비스에 결결결판매를 달달할까, 이런 소비모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델이 이미 이미 이미 이미 이미 이미 이미 외국에 이미 신선일이 아니다, 2006년 월월월마매매매매매를 끌어끌어끌어끌어끌어들이거나, 만약 인터넷 서비스를 결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결합된 것은 사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실사실점내 연관 판매.

오늘까지 발전하면 O2O 의 패턴이 된다.

O2O (online to offline) 즉 선상에서 선 아래로 연결되는 이 패턴의 핵심은 온라인 소비자를 현실로 데려가는 상점에서 먼저 온라인 구매선 아래의 상품과 서비스를 선지급하고 선착순 서비스를 즐기는 것이다.

이개복은 "O2O 를 몰랐다면 적어도 단매를 알지만 단매는 빙산 일각일 뿐이었다"고 말했다.

O2O 모델은'온라인 지급 + 실체점 소비'의 소비 모델로 소비자가 인터넷에서 지불을 완수하고 소비 증명서를 통해 실체점 소비에 올랐다.

구체적인 운영 패턴은 쿠폰, 단매 및 호텔 항공권 등 예약 서비스에 대체적으로 나타난다.

현재 O2O 모드에서 가장 잘 아는 것은 단매망이다.

공동구매 사이트는 대부분 ‘ 전자시장 + 매장 소비 ’ 모델을 채용하여 소비자가 인터넷에서 계산하여 지불을 완수하고, 극히 혜택적인 주문 소비 증서를 얻은 후에 실체점 소비에 도착한다.

그래서 O2O 시대는 실체 제품이 없는 서비스소비업에 더 적합하다고 생각하는 경우가 많다. 미용미용미용이나 음식분야.

사실은 그렇지 않다.

2011년 10월에 올라선'가고망'은 사실 O2O 비즈니스 커뮤니티화의 종합 플랫폼이다.

‘ 가고망 ’ 은 주로 회원 선상 주문서 지급, 실체점 체험 소비, 이차원 식별 기술에 의존하여 모든 지상 연맹 사업가에 응용되고 소비 단속을 잠그고 소비 통합, 소비 통로를 최대화시켜 정보와 실물, 선상, 실체점, 실체점, 실체점 사이의 틈이 없는 상업 모델이다.

또 미국은 제이힐버튼이라는 정제 남성 포털사이트 1천 명 정도'패션 컨설턴트 '직판팀을 고용했다. 이들은 고객과 일정 시간을 찾아뵙고, 의상 스타일의 조언 등을 제공할 수 있는 자료를 통해 인터넷 사이트를 통해 J Hilburn 에게 주문의상 주문을 기다리며 주문을 받았다.

O2O 는 "가게체험식 소비"를 강조한 것은 "온라인 소비"라고 강조한 것은 "온라인 소비"와 전통상업의 관계로 전자는 호혜 협력, 후자는 이익 경쟁이다.

전통상업이 이 패턴에 대한 수용도를 더욱 자극할 수 있다.

하지만 현재 의상 업계의 O2O 패턴은 플랫폼 방송사들과 연결된 실체점을 통해'이익 분산'을 형식으로 하는 송산형 합작 모델이다.

그래서 전국에 수백 개가 넘는 전문점 체인 시스템의 의류 브랜드에 이르면 ‘O2O 모드 ’를 도입할 수 있다는 것은 분명 좋은 선택이다.

또한 ‘류거리 라이브러리 ’에 비해 의류 브랜드의 자주전자상들이 ‘O2O 모드 ’를 채택해 최대한 발휘하고 확장할 예정이다.

의류 브랜드 자주전자상 O2O 패턴은 입체화된 전 공간 전자상개념을 버리고 단순한 전자상들이 인터넷 쇼핑의 상규를 배제하고 유사한 쇼핑이나 서비스 제품만이 O2O 패턴의 장벽을 막을 수 있다.

의류 브랜드 전자상O2O: 실천 탐색

쉽사리 어렵다고, 특히 전통 의상 브랜드는 전기상 장로에서 돌을 만지고 강을 건널 때다.

우선, 의상 O2O 는 새 시기 브랜드 전략의 정합 행위로, 독립된 의류 전상 전략 팀을 구성하고 전기상들의 전략 절차를 세우고, 다음으로 인터넷 플랫폼에서'플랫폼 +자주전상'으로 결합된 방식을 선택해야 한다.

전날 플랫폼 (타오바오)의 운영과 보급을 통해 O2O 패턴의 운행을 잘 파악하고 고객 자료와 데이터를 축적해 본격적으로 기초를 쌓고 폐단을 발견하고, 마지막에는 백스테이지 시스템의 수립과 완벽한 상태이기 때문이다.

상선 정제 고객 관계 관리 소프트웨어 (CRM)와 판매 소프트웨어를 채택하여, 방대한 고객 정보, 제품 관리의 전유통 정보, 외곽 호출센터 시스템을 수립합니다.

예컨대 이미 완벽한 전자 상무 + 호출센터 + 새로운 모드, 호출 센터, 물류 배송 시스템, 재무 시스템, 공급 체인 관리 시스템, 온라인 마케팅 시스템 등 강력한 기능이 일체의 매출 플랫폼이다.

O2O 는 교차식 보급: 온라인의 실체점 중 전통 인쇄품, 회원카드 등 수단으로 O2O 패턴의 개념과 이득을 널리 보급할 수 있다.

소비자들이 브랜드의 최신 정보를 제때에 알게 하고 혜택과 적분 장려를 받을 수 있게 한다.

온라인 커뮤니티 홍보 신제품 정보, 제품 할인 정보 및 브랜드 문화, 선 아래 교차식 확대, 이동 클라이언트 개발, 이동 네트워크 터미널 채널 중요시.

현재 타오바오, 당당당, 범객, 맥고림 등 의상 사이트는 이동 클라이언트 전략을 배치하고 있으며, 모두 위젯 버전 뿐만 아니라 이동 클라이언트 응용, 사용자 휴대전화 인터페이스를 직접 점령했다.

반면 자주전상 중 메르스본웨이의 《방구쇼핑 》 은 2011년 8월 《 방구쇼핑 쇼핑몰 》 휴대전화 판에 올랐다.

또한 의류 브랜드는 자주전자상O2O 모델을 발전시킬 때 타오보, 경동과 같은 플랫폼 전제품 경쟁을 어떻게 할 것인가? 의류 브랜드 자주전자상들이 플랫폼 전기상과 차별화를 형성하려면 두 방면에서 고려할 수 있다. 소비자와 제품 지역을 띄워 차이화를 유지할 수 있다.

자주전자상들의 제품은 일종의 소비층을 향한 종심제품 계열로, 플랫폼 전도상들은 시로 가득 찬 백화점이다.

평상시 플랫폼의 소비자들은 무목표 구매 의향이나 할인 습관을 찾는 소비자들이 많았지만, 자주전자상O2O 플랫폼의 소비자들이 많이 실체점 소비자나 구매 요구가 명확한 소비자, 둘째는 서비스로 경쟁 전략으로 꼽힌다.

플랫폼 전기상들은 속도와 판매량을 추구하기 위해 일반적으로 완벽한 서비스를 제공할 수 없으며, 대부분 무가 빨라서 진흙을 씻지 않는다.

게다가 제3자 물류에 대한 영향을 미치는 서비스는 시종 플랫폼 방송사의 단판이다.

오투오 플랫폼은 전국의 실체점과 선상에서 쌍쌍쌍서비스모델을 통해 소비체험 요구가 높은 소비자를 끌어들이고 플랫폼 방송사들이 ‘서비스 혐오감 ’과 ‘체험 불만 ’을 받는 소비자들을 끊임없이 끌어들이고 있다.

의류 브랜드 자주전자상O2O 패턴은 전국적으로 많은 체인 전문점, 직영점, 중고단 회원, 단말기 서비스 수준이 높은 기업에 대해 실시하면 더욱 순조롭거나 기효 시간이 빨라질 수 있다.

물론 다른 업데이트 개념이나 모드가 나타날 수도 있다.

하지만 의류 브랜드에 대해서는 전자상O2O 모델은 디지털 시대 응용 및 혁신 이념이 떨어지는 일환으로 인식하지 못하면 여전히 무심히 무심코 하고 있다.

그렇다면 이 뒤늦은 시각에 의류 브랜드가 시대에 탈락될 가능성이 높다.