중국 백화점 업종 변형기: 주업과 점점 멀어지다

이 국영백화점에서 나타난 첫날부터 정책에 의존하여 상품유통시장을 거의 독점했다.

공급이 수요를 따르지 못하고 가격도 놓지 않은 시대에는 상업이 없기 때문에 백화점 업계는 자영 모델을 쓰고 있다.

중국 백화점 업계의 극성기였지만, 백화점 업계의 경쟁력과 다름없다.

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은 1990년대 상품의 공급이 풍부하기 시작하여 가격을 점차 놓아 주면서 각종 품종들이 수요를 초과하는 시대에 진입하였다.

자영에 대한 더 높은 요구를 제기하고 국영 오래된 백화점은 이때 임대 전문점을 점포로 옮겨 연영 모델로 향했다.

오늘날까지 연영 모델은 여전히 중국 백화점 업계의 통치 위치를 굳게 차지하고 있다.

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은 이와 함께 상업과 전문점, 전문점부터 오래된 백화점 시스템에서 분리되어 점차 주류업태의 유통 패턴이 되었다.

상업초와 전문점의 독립이 나타나는 것은 효율의 상승 때문이다.

그렇다면 전문점의 대규모 출현은 본토 소비 브랜드의 발기이다.

전통백화점이 덮인 국한도 새로운 업태의 유인으로 떠올랐다.

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'p'이 이때 다른 업계의 고속 성장, 백화점 업계는 사실상 퇴보 중이다.

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‘p ’은 2005년까지 백화점 업계가 새로운 생명력을 발산하기 시작했다. 가장 중요한 표현은 대량의 스타 백화점이 떠올랐고 백화점의 발력 연쇄 확장, 백화점은 중국 전체 소매업의 비중이 급증하기 시작했다.

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은 이곳의 가장 중요한 논리가 국민소득 수준이 향상됨에 따라 소비자들이 고품질 상품에 대한 수요가 빠르게 풀린다고 생각한다.

지난 몇 년 동안 중국 백화점 업계에서 가장 행복했던 몇 년, 업계의 진귀한 < a http / / www.sjfzm.com /news /index _c.ast > 의 적자 기한 < a >

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바로 중국의 `a href =`http:/? www.sjfzm.com /news /index.c.aast `가 ``가 `를 사전에 `가 `를 제작하는 것이 매우 작다.

백화점 운영업체가 백화점을 임대한 후 전송장 형식으로 상점에 임대해 실제 매출에 따라 커미션을 추출하였다.

이것은 모두가 잘 알고 있는 2집주인 양식의 이익 모델이다.

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‘s.s.com /news /news /news /news /news /news /index.as.aaastp ’은 바로 백화점 전체의 실적을 지탱하고 있다.

그것들은 진정한 돈벌이 논리는 ‘ 2집주인 ’ 이 아니라 업주이다.

이에 따라 스타백화점이 누워 돈을 벌는 이야기는 상업의 부동산을 자극해 국내 상업의 부동산 열기를 간접적으로 이끌었다.

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'p'은 2011년부터 지금까지 전국 규모가 20억 위안을 넘는 스타 매장의 수입이 거의 증가하지 않았으며, 심지어 많은 백화점의 수입이 경미한 하락세를 보이고 있다.

국내 백화점의 전체 가격은 이미 천장에 닿는 것으로 보인다.

가격의 경계는 백화점의 경계를 대표한다. 이는 사용자 소비 수준의 한계를 의미하기 때문이다.

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의 이번 시즌 i 전제는 중국 백화점 변천을 빗고 외국백화점에 대한 사례 연구를 통해 현 단계의 국내 백화점의 곤혹에 대한 참고의 의미를 제공할 수 있다.

인터뷰에서 우리는 문제를 끊지 않고 백화점 업계의 유괴가 도착했습니까? 연합 모드 하의 백화점이 어떻게 포위되었습니까? 전자 상무가 백화점 업종의 구명벼가 될 수 있을지 …….

이 문제들은 모두 시급히 대답해야 한다.

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은 결국 중국 백화점 업종의 현황: 대집주인부터 2집주인까지 부동산 개발상까지, 우리나라의 백화점 업계는 그 주업과 점점 멀어지고 있는 것 같다.

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‘p ’은 하지만 주력 백화점 업적이 병목을 조우는 것은 위기의 조짐이 아니라 백화점의 성숙한 표현이다.

우리가 볼 때 계속 경매 매출의 의미가 크지 않으나 현재의 위치를 유지할 수 있는 전제에서 사용자에게 더 높은 제품을 제공하는 것보다 더 좋은 서비스, 더 완벽한 체험을 추구해야 한다.

바로 백화점 업계의 진정한 내공 소재다.

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