Pourquoi Pas?

Hier.Wang fujingLors du Congrès sur la transition stratégique, le premier magasin de la nouvelle Chine a annoncé qu 'il n' ouvrirait plus de magasins selon le modèle traditionnel du grand magasin et qu 'il réorienterait les priorités du développement vers le centre commercial et l' industrie d 'otres.Mais le succès de la transition ne dépend pas entièrement de Wang fujing lui - même.

　　Renoncer à

Hier, plus de 200 fournisseurs ont participé au Congrès sur la transition stratégique du grand magasin de Wang fujing.Au cours des quatre prochains mois, le grand magasin de Wang fujing consultera les fournisseurs intéressés sur la marche à suivre.Deep jointCela signifie aussi que Wang fujing grand magasin a abandonné le sens traditionnel de l 'industrie du grand magasin modèle d' affaires.Dongjiasheng, Directeur général du Groupe Wang fujing, a déclaré que dans le nouveau type de relations de zéro, Wang fujing grand magasin espère trouver un accord avec les fournisseurs et obtenir leur appui pour faciliter la transformation stratégique du Groupe.

Il s'agit d'une phase de mise à l'épreuve du grand magasin plus que jamais.Shopping Center and Electrical Shopping double Shopping bouleverse la position de marché du grand magasin.Dans le nouvel environnement commercial, la concentration de la clientèle dans les grands magasins traditionnels a considérablement diminué, non seulement il est difficile de maintenir la croissance des performances, mais aussi la marge de profit a été réduite à plusieurs reprises.Wang fujing, Vice - président permanent du Groupe, a déclaré que Wang fujing grand magasin suivrait de près l 'évolution du marché, en adaptant les priorités, les stratégies, les modèles et les rythmes de l' activité de la société, le développement du centre commercial et de l 'industrie d' otles.Dubaoxiang a révélé que l 'an dernier, après l' achat du printemps, le Groupe de l 'industrie d' otres a été complété.Beijing, Shenyang set ollay Shopping Center, et d 'autres se trouvent à l' avant - garde des ventes dans tout le pays.

En plus de détourner l 'attention du développement, la réforme de l' ensemble des canaux de la province de Wang fujing passe de l 'exploration à la pratique.Fin de ce mois, Wang fujing grand magasin avec les fournisseurs de mener à bien l 'étude de gestion des produits, en novembre de mettre en place un système d' interface.En janvier de l 'année prochaine, le premier projet pilote du grand magasin de Beijing, le Centre de commerce de Shuang' an sera un adieu à un modèle simple de grand magasin, le transfert sera synchronisé avec les fournisseurs du modèle de gestion SKU.Au cours des deux prochaines années, ce changement sera reproduit dans les magasins nationaux de Wang fujing.

　　Sortir de la dépression

　　Grand magasinEntrer dans la phase de développement du « point de glace », qu 'il s' agisse de capitaux intérieurs ou étrangers, est devenu incontrôlable.Le nouveau projet de développement futur du Groupe Wuhan est presque fini par la chasse au grand magasin; Tianhong non seulement accélère la centralisation des achats, mais aussi dans le domaine de l 'armement; Chung tingson, fondateur du premier magasin de capitaux étrangers, a de nouveau quitté la montagne pour diriger l' équipe de la marque mondiale de recherche et de développement.Une fois de plus dans l 'intérieur de l' Armée de haute qualité de la marque taiwanaise New guangsanyue, a également renoncé à la principale vente au détail de gros et unique modèle, plus de familles, d 'expérience, de divertissement.De l'avis de l'industrie, la réduction des prix des produits de base et l'augmentation de la marge bénéficiaire sont devenues des priorités immédiates face à la nouvelle conjoncture du marché.

Le charme de l 'industrie du grand magasin a disparu, pour de nombreux grands opérateurs, si l' on reste fidèle à la ligne de base du grand magasin, l 'espace de développement futur sera encore plus restreint.Au cours de l 'année écoulée, le chiffre d' affaires total des 130 entreprises membres de l 'Association chinoise des grands magasins s' est élevé à 643 milliards 368 millions de yuan, soit une augmentation de 11,55% et un bénéfice principal de 22 milliards 736 millions de yuan, soit une légère augmentation de 2,29%.D'après les données disponibles, le taux d'ouverture des nouvelles chaînes de 100 entreprises a été de 8% en 2012, atteignant son niveau le plus bas depuis 10 ans, avec 26%, 17%, 24% et 19% respectivement en 2006 - 2009.

Les recettes d'exploitation du grand magasin de Wang fujing devraient augmenter de 5% cette année, contre 8,35% l'année dernière.La baisse des objectifs de récolte révèle également que la centième marchandise chinoise ne peut pas hésiter et qu 'il faut accélérer la transition.De la réforme du système des actions à la transformation stratégique de l 'ensemble des canaux d' aujourd 'hui, Wang fujing grand magasin dans la vague de la transition.Cette fois - ci, la transformation du grand magasin de Wang fujing est un autre voyage à haut risque.

Selon Liu chunji, Directeur général adjoint de Wang fujing Electronic Commerce Corporation, les achats en ligne et les transactions mobiles se développent sur la route à grande vitesse, à l 'ère de l' Internet, la consommation est progressivement fragmentée.Si les transactions sont limitées en ligne, les parts de marché risquent d'être encore réduites à néant.Le changement de chaîne sous le grand magasin de Wang fujing a pour but de capturer et de récupérer un plus grand nombre de consommateurs et de permettre aux consommateurs de consommer sans interruption par n 'importe quelle voie et à n' importe quel moment.

　　Ce n'est pas facile de faire demi - tour.

Les grands bateaux sont voués à faire demi - tour et les grands magasiniers habituels ont déjà cédé leur mot de passe.Bien que le grand magasin de Wang fujing résiste au changement et partage les ressources avec les fournisseurs, la plupart d 'entre eux hésitent à faire face à des consortiums profonds.Avant le Congrès de mobilisation des fournisseurs, plus de 30 fournisseurs ont été présélectionnés, ce qui montre que 70% d 'entre eux sont prêts à essayer de changer.Hier, le magasin Wang fujing n 'a mobilisé qu' un tiers des fournisseurs.

A l 'issue de la Conférence des fournisseurs, les journalistes du Journal d' affaires de Beijing ont vu sur place un certain nombre de fournisseurs "bloquer" Les entretiens de haut niveau du Groupe.De nombreux fournisseurs s'inquiètent de l'évolution des coûts de transition et des points de retenue.Left Statistics says the Deep transition Consortium has also a great Risk and Challenge for the Group.

Outre le coût élevé de l'adaptation des systèmes, les coûts d'exploitation et les ressources humaines augmenteront du fait de l'intégration de la gestion des fournisseurs.Après le changement, les marques seront également ajustées à des fourchettes différentes.

La transformation du couteau du fournisseur n 'est pas vraiment facile.Baisheng agent de marque dans la transformation, peut - être face à la marchandise de marketing, la pression financière, et ainsi de suite.Auparavant, le grand magasin japonais d 'Islamabad et la coentreprise sino - coréenne d' argent thaïlandais ont essayé de créer un précédent entre l 'exclusivité de la marque et l' interruption de l 'activité commerciale, mais ont été bloqués par l' imprécision du marché et les pressions financières liées à la stagnation de l 'achat de marchandises, les deux magasins ont été vaincus.