李寧会社は短回避を掲げて、盲目的にハイエンドを追求しています。

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スマートフォンやこれらの商品を取引するバーチャル市場において、中国は「世界の工場」からより西洋的なブランドと革新に発展しています。

スポーツブランド

かつて中国が最も成功したブランドの一つと見なされていました。それは偉大なブランドになることを運命付けているようです。

国内で一番小さい都市でも李寧の専門店があります。その創立者の体操選手李寧は中国で誰でも知っているオリンピックのスポーツスターです。

2008年のオリンピックの開会式で、李寧は北京の鳥の巣競技場で走って聖火を点火した時、彼の会社は無上なグローバルマーケティングのチャンスを得ました。

夸りと自负に満ち溢れています。李寧はナイキやアディダスなどのスポーツ用品大手に注文し始めました。短期間にドイツブランドのアディダスと中国市場で肩を並べるようになりました。

しかし、小売アナリストやブランドの専門家によると、その後、李寧ブランドのほとんどの時間は下り坂にあるという。

今月、李寧会社は3年連続で赤字が発生したと警告しました。

同社は

上場株は現在10年ぶりの安値にあり、株価は2010年に1株当たり31.95香港元の最高点に達した後、90%を超えて下落しています。

金曜日の取引で、李寧会社の株価は1株当たり3.18香港元で引けた。

何か問題がありましたか？アメリカのジビトンソン広告会社のアジア地域の責任者トム？ドミクトロフさんは「過去数年間、李寧会社はよく戦略を変えました。」

彼はその会社が李寧の個人的威信に頼りすぎていると批判しました。これは「戦略アヘン」です。

北京オリンピックの後、李寧会社は高いコストパフォーマンスの道の安全策を放棄して、自分をハイエンドブランドに作り直して、価格は直接にそれらの海外ブランドを追おうとしています。

小売専門家は、結果として会社の両方が掉われ、どちらもご機嫌を取りませんでした。年齢が高く、コストパフォーマンスを重視する顧客はより安い国産ブランドに転向しました。

アメリカのコルニ会社の大中華区の小売パートナーのトニー？ストーカーは、中国の消費者は積極的に運動に参加しないと言いました。

彼は「市場に明確な位置づけがあることがより重要である」と指摘した。

李寧会社は去年下半期の財務業績が改善されると予測していましたが、昨年上半期に同社の純損失は5.86億元になりました。

しかし、会社が2012年7月にスタートした3年間の変革計画は最終段階に近づいており、多くのアナリストが苦境から脱出したと思っています。

ストック氏は「彼らは今より良い基礎を持っています。

しかし、大きな問題はまだあります。彼らはこの基礎の上に何を建てますか？

前の会社の内部人員は「李寧会社はこのような巨大な船です。

李寧会社の将来について楽観的ではないです。あと五年間をあげてもいいです。

独立した靴類とファッションアナリストの馬剛氏は、長年の「管理が混乱している」ことで、李寧会社は収益を回復する可能性があると述べたが、「2008年の状態に戻ることができない」と述べた。

UBSの香港駐在アナリスト、梁裕昌氏は「李寧会社は過去に自分がどのような顧客になるべきかを明確に知りました。彼らも確かにやるべきことをして成功を収めました。

彼らが自分の強みを発揮するのをやめたら、大きな問題になります。

彼は中国の他の会社でも同様の警報信号を見ました。例えば安価なスマートフォンを販売することで有名な粟会社は空気清浄器の分野に進出し、宝ネットを持つアリババ会社がコンテンツ開発に乗り出しました。

小売アナリストは、中国ブランドは全体として、将来的には李寧の過ちを繰り返さないようにすることによって決まりますと警告しています。